外媒Engadget怒批Xbox：2025年是Xbox消亡之年
年末了，國外科技媒體Engadget發文怒批Xbox，稱2025年是Xbox消亡之年。文章稱Xbox只有360那一代才取得了足夠的成功，真正能與索尼的PlayStation競爭。
這篇文章不僅解釋了Xbox為何敗給PS5，也指出微軟正在放棄傳統主機路線，試圖把Xbox轉型為“客廳裡的PC”。從主機銷量、獨佔內容到定價與戰略失誤，全面拆解Xbox在本世代如何一步步走向邊緣。
一句話總結：
Xbox這一代“賣不動主機 → 失去獨佔 → 戰略被迫轉向 → 最終不再像主機，而更像PC”。
Engadget報導：
想看一具“屍體”嗎?我給你看看Xbox。
Xbox Series X在2020年疫情最嚴重的時候低調上市，很快就在與PlayStation 5的正面競爭中敗下陣來。儘管微軟進行了多筆重量級收購，但始終沒能拿出足夠有吸引力的遊戲陣容;反觀索尼，則憑借PS4時代積累的口碑以及少數幾款強力獨佔作品穩住了陣腳。隨後，供應鏈問題和美國政府反覆無常的關稅政策推高了硬體價格，讓購買Xbox的理由進一步縮水——就連更便宜的Series S也不再那麽有吸引力。去年我重新評測Series X時就已經很清楚，它始終沒能兌現自身潛力。任何理智的消費者，都會更適合買一台PS5。
Xbox在進入2025年時狀態就不算好，而這一年結束時更像是在抓救命稻草——就像《Arc Raiders》裡被擊倒、急等復活的玩家一樣。微軟取消了《完美黑暗：重啟版》重啟版和《Everwild》，這兩款原本是其疲軟未來陣容中最有看點的作品。同時，微軟還把《極限競速：地平線5》等第一方遊戲帶到了PS5平台，直接促使Engadget副主編Nathan Ingraham表示：他已經不再需要一台Xbox了。
雪上加霜的是，微軟今年全面上調了價格：Xbox Series S起售價400美元，最便宜的Series X更是高達600美元。銷量低迷到什麽程度?Costco已經徹底停止銷售Xbox主機。微軟甚至在黑色星期五都懶得促銷——反正也沒人買，何必費這個勁?
就連曾被譽為“遊戲界最劃算服務之一”的Game Pass，這一年也幾乎翻倍漲價，Ultimate檔最高達到每月30美元，一年360美元。微軟確實嘗試給低價檔Game Pass增加內容，也終於升級了雲遊戲體驗，但缺乏持續、穩定的必玩級獨佔作品，還是嚴重稀釋了這項服務的價值，也連帶拖累了整個Xbox品牌。《宣誓》和《午夜之南》算是少數亮點，但後者明年就會登陸PS5和Switch 2。《宣誓》是否會上其他平台目前還沒消息，不過按照微軟現在的走向，再加上這款遊戲本身確實很出色，它遲早登陸別的平台也並不令人意外。
微軟原本有機會借助ASUS ROG Xbox Ally和Ally X兩款掌機為Xbox品牌注入新活力，但600美元和1000美元的首發價格，直接把大多數玩家拒之門外。更糟的是，Windows對觸控屏掌機的優化依然不理想，這些設備也無法兼容老Xbox主機遊戲。至少，微軟算是拿到了一張“掌機入場券”。但如果未來真要推出便攜式Xbox主機，價格必須大幅下降，才有可能與Steam Deck競爭——後者在400美元LCD版停產後，起售價為549美元。
說到Valve，這家公司最近公布的Steam Machine，也搶走了原本可能屬於Xbox的風頭。Steam Machine本質上是一台接在電視上的小型遊戲桌面PC，運行的是Steam Deck同款的SteamOS。這是一套為運行Windows遊戲而高度優化的Linux系統。但與Xbox不同的是，它完全不封閉：你想裝什麽都可以，甚至直接裝Windows。
我們還沒真正見過Steam Machine的實際表現，但Steam Deck在性能和兼容性上的成功，足以讓人相信它的桌面版對想嘗鮮的主機玩家來說會非常有吸引力。而它很可能會直接對標下一代Xbox——據Windows Central的Jez Corden透露，新Xbox可能會在2027年推出，形態是“裝進電視櫃的PC”。微軟近期與AMD的合作也暗示了這種更偏PC化的方向。Xbox總裁Sarah Bond甚至明確表示，Xbox團隊正在與Windows團隊緊密合作，目標是讓Windows成為“第一遊戲遊戲平台”。
值得回顧的是，真正意義上能和PlayStation正面競爭的Xbox世代，只有Xbox 360那一代。初代Xbox據稱在四年內讓微軟虧損了40億美元，迫使公司迅速轉向下一代。Xbox 360之所以成功，是因為Xbox Live和更成熟的在線體系，同時也獲得了良好的第三方支持。相比之下，PS3首發價比Xbox 360高出100到200美元，網絡服務糟糕，開發難度也極高。
不幸的是，微軟在Xbox One時代幾乎耗盡了好不容易積攢的口碑。那台主機最初被定位為“必須聯網”的設備，帶有嚴格的DRM限制，限制遊戲的分享和轉售;還強製捆綁了可能涉及隱私監控的Kinect攝影頭;售價499美元，比PS4貴了整整100美元。儘管微軟後來迅速撤回了這些激進的DRM計劃，但為時已晚。根據Ampere Research的數據，PS4的銷量最終超過了整個Xbox One家族（包括One S和One X）的兩倍。
而這一世代的情況更糟：據Statista估算，截至7月，Xbox Series S和X合計銷量僅約3300萬台;而索尼確認，截至11月，PS5銷量已達8420萬台。如果這一趨勢持續下去，索尼本世代的主機銷量可能會是微軟的三倍。Xbox賣得有多慢?根據Circana的數據，主打家庭娛樂的Nex Playground在11月的銷量，居然都超過了Xbox。
在這種情況下，微軟考慮對下一代Xbox徹底轉型也就不足為奇了。與AMD的合作既有利於推出新掌機，也為打造一台緊湊而強悍的“Xbox PC”提供了條件。畢竟，微軟為什麽還要繼續和索尼的封閉式PlayStation平台硬碰硬?為什麽不回歸PC本源，把一台遊戲桌面PC放進客廳?反正微軟已經承諾，新的Xbox遊戲都會同步登陸PC，二者之間的界線早就開始模糊。
這確實是一場冒險，但如果Xbox進化為PC形態，至少說明這個品牌仍然活著。更關鍵的是，這條路，是索尼很難複製的。
Engadget行文邏輯：
1.起點：這一代主機從一開始就輸了
Series X/S首發缺乏“非買不可”的獨佔
PS5吃的是PS4時代積累的口碑與信任
結果：銷量被迅速拉開差距
結論：硬體競爭失敗，基礎盤就沒打好。
2.中段：內容沒補上，反而開始“撤退”
多個第一方項目被取消（Perfect Dark、Everwild）
核心IP開始跨平台，甚至主動上PS5
連媒體和老用戶都覺得“沒必要買Xbox了”
結論：Xbox正在主動削弱“買主機的理由”。
3.加速惡化：價格與服務反向操作
主機漲價、促銷消失
Game Pass大幅漲價，但獨佔價值下降
零售渠道（如Costco）直接放棄Xbox
結論：既沒內容，又更貴，生態吸引力進一步崩塌。
4.外部衝擊：PC路線被別人先佔了
Steam Deck驗證了“PC形態=主機體驗”可行
Steam Machine把這條路直接搬進客廳
Xbox反而變成“封閉、貴、沒獨佔”的那一方
結論：Xbox傳統定位被Valve從下方掀了桌子。
5.終點：微軟只能順勢換賽道
下一代Xbox傳聞是“電視形態PC”
與AMD、Windows深度綁定
Xbox品牌不再代表“主機”，而是“微軟遊戲平台入口”
最終判斷：
Xbox不是死了，而是作為“傳統主機”已經結束。
時間線串聯版
2020–2021：Series X/S首發 → 沒有殺手級獨佔 → 輸在起跑線
2022–2023：收購多、產出少 → 第一方節奏混亂
2024：獨佔開始跨平台 → “買Xbox的理由”被官方親手拆掉
2025：項目取消、主機漲價、Game Pass貶值 → 硬體生態實質崩盤
2026–2027（預期）：下一代Xbox轉向PC形態 → 放棄傳統主機路線
Xbox不是突然不行，而是一步步走到“不再需要主機”的位置
