遊戲資訊
雙點醫院 Two Point Hospital
  • 發售: 更新:2024-11-28
  • 發行: 平台:PC Switch PS4 XBOXONE
  • 開發: Two Point Studios
  • 平台: 發售:2018-08-30
  • 類型: 模擬經營
  • 語言: 簡中 英文
《雙點醫院(Two Point Hospital)》是一款由製作發行的模擬經營類遊戲,本作為1997年發售的風格輕快、幽默搞笑遊戲《主題醫院》的續作,打造一流醫院、治療稀奇古怪的病症、管理各種棘手的醫護人員,將你剛起步的醫療機構規模擴大至整個雙點縣。等到你醫療帝國的非凡實力征服了全世界,即可參與協作研究項目,對雙點縣的全球醫療社群做出貢獻;或者在競爭激烈的多人挑戰中展示你的醫療實力。

《雙點醫院》全科排隊及醫院崩潰完全解決攻略

在《雙點醫院》中,玩家們經常遇到擁堵的問題,導致我們醫院全線崩潰。而擁堵的主要來源就是因為病人需要多次去全科進行排隊,因此小編將帶來《雙點醫院》全科排隊及醫院崩潰完全解決攻略,希望對大家有所幫助。

《雙點醫院》全科排隊及醫院崩潰完全解決攻略

這次的帖子試圖對本遊戲的終極問題——全科排隊進行探究,並且為大家提供更好的遊戲思路。在下從來都不是什麽高玩,但怎麽說也算是完成了250人永動機,算是基本把這個遊戲玩明白了,這裡就班門弄斧,以求列位看官一笑。

一、問題概述

很多小夥伴在初玩這個遊戲,甚至已經打了十幾關,依舊發現明明初期經營的好好的,月入十幾萬甚至幾十萬穩穩的,但是後期不知道怎麽回事莫名其妙就崩了,而醫院的崩潰又往往和全科排隊、醫院總病人數量暴漲和收入暴跌相生相伴,不管造多少全科都不夠用,病人幸福值刷刷掉,健康值也刷刷掉,不是氣走就是病死,根本拿不到收入,最後要麽破產要麽重新開局。

是的,在下剛玩這個遊戲的時候也被這個問題困擾過很久,拿三星基本靠壓等級壓聲望,250人永動更是不敢想。後來嘛,後來在一次次的失敗中試圖把遊戲上升到戰略層面,思考更好的優化方式,經過一段時間的思考,得到的結論是:

全科排隊、收入下降還有醫院崩潰,這些問題的成因是診斷資源和治療資源分配不均(準確的說,是治療資源過度溢出)導致診斷速度跟不上來客速度。

二、治療資源溢出

1、概述:很多小夥伴建醫院喜歡來者不拒,小醜來了建小醜,木乃伊來了建破伊學,總之就是你們這些該死的病人一個都別想給老子跑路,乖乖把錢留下。但這樣最大的問題在於:當你的這個科室一個月能治三個病人,卻要三個月才等的來一個病人的時候,這個科室的治療資源就溢出了。事實上,當我們把所有的治療科室都建了1到2間之後,即使是250人永動機模式,治療資源都是完全溢出的,就更不要說中前期了。查看治療資源溢出程度的方式很簡單:打開病人列表,診斷程度由高到低排列,如果確診的病人數量在40%以上能穩定得住,說明診斷系統狀態良好,但如果確診病人不足三分之一甚至四分之一,就說明診斷系統已經吃緊,(如果不進行人工乾預)醫院崩潰在即。

2、治療資源、診斷資源與來客速度:先來理清這樣一個邏輯:病人數量爆倉是因為數量持續增加(廢話),病人數量持續增加是因為治療速度跟不上來客速度,而在治療資源絕對溢出的情況下,治療速度跟不上來客速度的原因是診斷系統無法把足夠數量的病人輸送到治療系統,導致治療系統的效率低下,與此同時,大量的病人堆積在診斷系統,造成診斷系統效率進一步低下,惡性循環就此建立,醫院的崩潰只是時間問題。

3、對策(戰略向):既然溢出的治療資源毫無價值,還會提高等級和聲望,那不如前期少建幾個治療科室,把更多的建築資源和人力資源用在診斷系統。同時對診斷區的布局進行優化,提高診斷系統向治療系統輸送病人的能力。什麽,你捨不得這幾個病人的治療費用?別傻了,只要醫院良性發展,最不缺的就是錢了。

《雙點醫院》全科排隊及醫院崩潰完全解決攻略

4、對策(布局向):走廊必須寬闊,兩格起步三格可以四格更好(當然前期你用一格的羊腸小道影響也不大,但你用羊腸小道應對250人試試看?擠不爆你的走廊算我輸)。全科位於接待處和吃喝區的必經之路,廁所位於全科和吃喝區的必經之路,二級科室盡量分散分布,避免診斷與診斷過程中的長途轉場。

《雙點醫院》全科排隊及醫院崩潰完全解決攻略

5、對策(人員&科室向):招聘和晉升都會使等級升高,所以如果不是非招不可,請避免在前期吸納一大堆高級的雜牌醫生,慢慢培養自己的專業人才並不會拖慢發展,有百利而無一害。同時,請在全科醫生羽翼未滿之時使用藥櫃進行輔助,避免重複勞作,畢竟診斷失敗一次就相當於少診斷了一個病人。此外,最重要的一點是:別看見排隊就招治療人員!有時候靠輪崗能解決的事兒就不需要招新人,時刻牢記治療資源不要溢出。多等幾十天又如何?反正死不了人。

今天開了一個檔,想試試自己的布局在極限狀態下能有多少盈利,目前19級醫院可以月度盈利45萬左右,超過50萬也是有的(比如下面的圖),不知道滿級之後有沒有希望月收入100萬和月盈利70萬。所以說,只要是良性經營,絕對絕對絕對是不缺錢滴~

請不要吐槽布局,現在診斷治療能力都是溢出的,暫時不想費太大精力布置建築,等到22級之後會認真規劃的

《雙點醫院》全科排隊及醫院崩潰完全解決攻略

三、由第二條引申出的,可能是小夥伴們最關心的屍潮問題詳解

1、問題概述:屍潮嘛大家都懂得,本來前期經營的好好的,結果不知道什麽時候突然之間病人數量飆到150+,全科瞬間大排長龍,咖啡廳(如果建了的話)也大排長龍,病人不少卻根本沒幾個能走完診斷流程,不是氣跑就是死掉,鬼魂大軍到處遊蕩,收入慘不忍睹,赤字慘慘不忍睹。

2、常見的幾個誤區之——手動送病人去檢查/回家狀態下的健康運營也算真正的健康運營:手動把50%以上確診率的病人送去治療,手動把狀態低下的病人送回家,這是很多人都會使用的操作,很多人用這招在前期輕鬆月入十幾萬。But,巴特:請注意,當你需要手動進行這些操作時,已經說明你的診斷速度跟不上來客速度了,這個時候繼續擴張只會造成來客速度進一步加快,你早晚會失去手動操作的耐心。更進一步的,當你的病人基本都被堵死在全科和咖啡店,這個時候手動也只能把很少的病人送到治療區,收益微乎其微。所以,當你需要大量手動操作時,請在當前等級內重新調配資源,讓診斷能力升高,甚至去掉一些治療科室都沒問題,還是那句話,良性發展大於天。

3、常見的幾個誤區之——10個全科扛100人無壓力,結果來了一波屍潮飆到150人,那我再補5個全科和少量二級科室就沒問題了:這是很多新手玩家會犯的錯誤,認為按照人數比例補充對應的診斷科室就能解決問題,最後發現多少個全科都是大排長龍。真正健康的診斷系統是絕對不會出現大排長龍的情況的,而你的診斷系統乏力導致人數飆升,這個時候單純增加診斷科室的後果是——多出來的幾十號人迅速排滿你的新增科室,讓這些科室的效率迅速下降,使得科室增加帶來的效率增益跟不上等級上升進一步加快的來客速度。對於這個問題,我們要換一個角度思考:與其思考怎麽扛住150人,不如思考怎麽不讓病人數量飆到150人。解決辦法和上面的一樣,在當前等級內讓資源配置更加合理即可。如果你怎麽調整都沒用,請思考是不是布局出了問題,是走廊太窄還是會讓病人亂跑的東西太多?有些玩家吃喝和娛樂設施建的太少,就會導致某些病人跋山涉水只為了解決他的幸福感問題,但為了1%的幸福度跑幾十天的路很明顯是得不償失的,這也是這個遊戲AI的不足之處。但,既然不能改變遊戲,那就讓我們自己提高吧。

4、對策

理論上講,屍潮局面形成之後並沒有辦法自然解除,因為正如上文所說,此時全科、各種吃喝拉撒設施以及咖啡廳(如果有的話)的互相拖累將導致診斷系統效率極度低下,此時增加科室、招聘人手帶來的提升跟不上等級和聲望的提升。因此,比起人數飆到失控,不讓人數飆上去才是最好的選擇。

屍潮的出現就證明問題的存在,那我們要做的第一步當然是找出問題(廢話),這裡提供兩個方法:

①時間:請打開病人頁面的“記錄”一欄,你可以看到病人在醫院內的軌跡↓

《雙點醫院》全科排隊及醫院崩潰完全解決攻略

在一個健康的診斷系統中,從等級到診斷,再到二級診斷和確診,這三個步驟平均下來每一個應該不超過60天(想像一下一個在診斷區就耽誤了250天的病人的下場),如果你發現某一個病人登記之後足足100天才看了全科醫生,或者看了全科醫生以後100天才去了二級診室,請思考是對應診室的數量、醫院的布局還是人員配置的問題,並進行相應的補充/調整/培訓。對了,如果你發現你的全科醫生把病人先後送往多個二級診室,這只能說明你的全科醫生等級還不到家,請不要著急發展,慢慢培訓即可。

②軌跡:記錄雖好,但我們只能看到病人在哪個階段用了多長時間。因此,為了更好地發現問題解決問題,我們需要仔細看看病人的時間到底都浪費在了什麽地方。我們只需選中一名疑難雜症患者(簡單症狀的病人全科一次搞定,啥都看不出),以他的第一視角來進行一小段時間的遊戲即可,這樣,也許我們就能發現,這名病人明明已經排到了全科的第二名,卻為了解決自己的某一項需求千里迢迢地趕到其他的地方,再千里迢迢趕到全科。為此,我們需要把解決生♂理♂or心理需求的設施擺放地盡量分散(曾經測試過在邊緣地塊的角落放置兩個販賣機,然後不多久這個地塊兒擠滿了萬裡迢迢趕來吃喝的患者)。

既然已經發現了問題,那我們就需要解決問題。無腦擴建招聘誰都會,但我們需要的不是莽,而是建立一個良性循環。那麽,除了多建科室,多培養員工,還有哪些方法可以對我們醫院的診斷效率進行提升呢?

①接待處絕對不能排隊,絕對不能排隊,絕對不能排隊:很多小夥伴直到接待處顯示“大排長龍”之後才會對其進行擴建,然而事實上,3-4人的排隊就足以讓每個人耽誤相當一段時間,而這段時間極有可能就決定了這個人會不會在去全科進行一次診斷之前跑去咖啡廳,很多一百天診斷度都是0%的**病人往往就是因為耽誤了這一小段時間才導致了後面的反覆轉場。此處請訓練一批1工作激情+1體力+3客戶服務的助理,加快接待速度,降低換班頻率

②咖啡廳(如果有的話)的入口、櫃台、桌椅和廚余桶之間請留足夠的太空,桌椅之間至少一格,其他的地方請保證3人排隊不會干擾其他人走位,咖啡廳離員工休息室盡量近,再讓負責服務咖啡廳的助理們都隻做這一件事,這樣也可以最大限度降低換班造成的影響。要知道,醫院的崩潰前兆往往就是後勤的壓力增大,而作為最大的後期補給站,咖啡廳的狀態甚至可以直接反映醫院整體的健康程度,道理也很簡單:越多的閑置病人就有越多的嘴,越多的嘴在吃飯就有越多的腿不動地方,造成診斷效率進一步降低。

p.s.上面這兩條合起來,叫做“助理的數量一定要足”。

③導流很重要,非常重要,無比的重要:相信大部分小夥伴都會把接待處建在中央,那麽,最大的客流量就是由中心區域來承擔了,這也就給中心區域的疏導能力帶來了很大的考驗。對此,我們需要做這些事:

a、中央區域的走廊一定要寬闊:這個不贅述了,還是那句話,很多人後期一波崩就是因為一格的羊腸小道

b、不要在中央區域建太多全科:有的小夥伴習慣直接在中央建十幾個全科,看上去很美,實際上不然。這樣做的話,會導致更多病人傾向於留在中路,造成太空資源利用率不均,還會給中央區域的交通帶來壓力(尤其是喜歡羊腸小道的下夥伴們)。更重要的是,中央區域全科太多四周的全科必然會相對減少,就會導致大量病人為了進行確診要進行至少兩次轉場,也就是要被上至少3個“太冷BUFF”,這在時間就是金錢的診療過程中足以帶來質變

c、請區分診斷全科和確診全科,前者請離接待處盡量近,離二級科室盡量遠,後者反之

d、建立在前一條基礎之上的,請讓治療區離確診全科盡量近

e、二級科室盡量分散到不同區域,盡量減少轉場現象

f、每個區域至少兩個廁所,可以小,分開放置這樣就直接讓想去廁所的人路程減半了

先寫到這兒吧,存檔崩了心態爆炸,之前留了一張淨利潤65萬,利潤率接近300%的截圖,現在也只能作為紀念了。唉,心好累

《雙點醫院》全科排隊及醫院崩潰完全解決攻略

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